從「2026年股息王預期」看選舉年AI與新媒體的影響力重塑

最近看到一則新聞，提到市場預期在2026年，有三隻「股息王」被寄予厚望，有望跑贏通脹與衰退。這讓我聯想到，2026年不僅是資本市場的關鍵節點，更是台灣兩年一度的選舉年。每逢選舉，整個社會的資訊傳遞模式都會被推向極致，而這次，AI與新媒體的發展，將會以前所未有的方式，重塑這場大型的「資訊戰」與「心佔率」爭奪戰。

回顧過去幾次選舉，我們清楚看到新媒體如何加速社會變革。從早年LINE的「長輩圖」普及，到疫情期間外送平台的大量使用，再到前幾年某位政治人物將短影音推向主流，這些都證明了新媒體平台不僅是資訊載體，更是形塑民意、影響行為的關鍵場域。而到了2026年，我認為這股趨勢將會因為AI的深度介入而更加劇烈。

新媒體的「短、快、真」與AI的「精準、高效、個人化」

我最近研讀的一份社群行銷白皮書就明確指出，未來社群行銷的兩大核心是「多平台佈局」與「AI落地應用」。這兩點在選舉年會被放大檢視。短影音的崛起，例如TikTok和Threads這類平台，已經徹底改變了資訊傳播的生態。年輕世代尤其偏好影音內容，他們對資訊的需求是「短、快、真」。這不再是單純的口號，而是實實在在的行為模式。政治人物或政黨若想有效觸及這些受眾，內容必須更精煉、更具視覺衝擊力，並能快速抓住注意力。

AI在這其中扮演的角色，將從後台的數據分析，走向前台的內容生成與傳播優化。想像一下，AI可以根據不同選區、不同年齡層、甚至不同社群偏好的選民，自動生成客製化的短影音腳本、文案，甚至模擬不同語氣的語音訊息。這不是科幻，而是技術上已可行，且正在快速普及的應用。相關產業報告也顯示，AI工具在內容創作、廣告投放優化上的效率提升是顯而易見的。

受眾的「心佔率」爭奪戰：從廣泛觸達走向深度連結

選舉的本質，就是一場大型的「心佔率」爭奪戰。過去我們談心佔率，可能更多是品牌在市場上的知名度與好感度。但在選舉中，它代表的是選民對候選人或政黨的認同度與信任感。在AI和新媒體的時代，這場爭奪戰將會更加白熱化，也更加細緻。

AI的強大之處在於其「精準」與「個人化」的能力。它能分析海量的選民數據，從社群互動、新聞閱讀習慣、甚至過往的投票紀錄中，勾勒出每個選民的興趣、價值觀與潛在痛點。這使得候選人能夠針對性地投放訊息，讓每個選民感覺到「這就是為我量身打造的」。這種高度個人化的溝通，遠比過去的大眾傳播更能建立情感連結，提升「心佔率」。

然而，這也帶來了挑戰。當訊息高度個人化時，如何確保資訊的真實性與透明度？如何避免AI生成內容可能帶來的偏見或誤導？這會是選民、媒體、甚至平台方都需要共同面對的課題。我最近研讀的一份關於數位零售產業新風貌的報告中，也提到疫情紅利結束後，市場回歸長期區間，品牌更需要透過深度連結來維持增長。這點在選舉中同樣適用，當選民對泛濫的資訊感到疲乏時，真正能建立信任的，還是那些能提供真實價值、解決實際問題的訊息。

工具的普及與門檻的降低：每個人都是傳播者

隨著AI工具的普及，內容創作的門檻大幅降低。過去需要專業團隊才能製作的精美圖文、影音，現在透過AI輔助，個人也能快速產出。這意味著，不僅是政黨或候選人，每個支持者、每個公民，都可能成為影響選情的傳播節點。短影音的傳播特性，讓一個普通人的觀點，也能在短時間內觸及大量受眾，形成病毒式傳播。

這種「人人都是媒體」的趨勢，將使得資訊的流動更加快速、多元，但也更容易混亂。如何在這股洪流中，讓自己的聲音被聽見，且能被信任，將是2026年選舉中，所有參與者都必須思考的課題。這不只是技術問題，更是策略問題。我們必須思考，在AI和新媒體的加持下，如何才能真正觸及人心，而不只是製造流量。

面對即將到來的2026年選舉，我認為所有參與者都必須重新審視自己的傳播策略。AI和新媒體已經不是「錦上添花」的工具，而是決定「心佔率」的關鍵基礎設施。我們準備好迎接這場由科技驅動的資訊革命了嗎？這場變革，又將如何重塑我們的社會與政治生態？